Sidecar投资是跟投有能力且诚实的人,借助他们的互补技能获得超额收益。

核心定义

Sidecar投资源自摩托车边车的比喻:

  • 主车:有能力且诚实的投资者
  • 边车:跟投的资金
  • 边车被主车拉动前进

“骑在边车里,被一辆强劲的摩托车拉着走。” — Richard Zeckhauser

Sidecar投资的核心

  • 你没有互补技能
  • 但你认识有能力且诚实的人
  • 以相同条件跟投他们的投资

Sidecar投资的条件

必要条件

条件说明
能力对方有互补技能
诚实对方不会利用信息优势坑你
同条件能以相同条件投资(价格、条款)
信任确信对方有这两个品质

关键:不是对方告诉你买什么,而是你跟着买。

Sidecar投资的优势

1. 获得互补技能

对方
只有资金有资金+技能
无法独立判断有独特判断力
无法进入市场能进入特殊机会

2. 竞争稀薄

  • 大多数人不知道这个机会
  • 知道的人可能不信任对方
  • 信任的人可能没有资金

3. 价格有利

  • 对方谈判能力强
  • 对方声誉带来折扣
  • 你享受同等待遇

Sidecar投资案例

伯克希尔哈撒韦·哈撒韦(历史最佳Sidecar)

  • 1960年代,巴菲特默默无闻
  • 谁认识他并跟他投资?
  • 那些人享受了最大红利
  • 条件:认识他+认识到他的能力+信任他

Tengion生物技术

作者Zeckhauser的亲身经历:

  • 收到加入顾问委员会邀请
  • 可以与风投相同条件投资
  • 风投有生物医药互补技能
  • 决定:加入并投资

加州地震保险

  • 加州地震管理局寻求10亿美元再保险
  • 华尔街无人接单
  • 巴菲特包揽全部
  • 如果你能跟投,就是绝佳Sidecar

Davis Oil油井投资

  • 收到投资油井的邀请
  • Davis公司试图劝退投资(无信笺抬头、信息极少)
  • 但法律要求必须邀请
  • 判断:Davis想独占,说明机会好
  • 决定:投资(而非接受免费份额)

Sidecar投资的风险

1. 判断错误

  • 对方实际没有能力
  • 对方实际不诚实
  • 对方利用信息优势

应对:长期观察、交叉验证、小比例试投

2. 条件不同

  • 对方获得更好价格
  • 对方有优先退出权
  • 你的条款更差

应对:确认投资条件完全相同

3. 信任错配

  • 对方诚实但判断失误
  • 你误判了对方的能力

应对:分散跟投多个有能力的人

如何找到Sidecar机会?

1. 认识有能力的人

  • 同学、同事、朋友
  • 行业专家、成功投资者
  • 关键:在他们成功前或早期认识

2. 观察他们的投资

  • 不是问他们”买什么”
  • 而是观察他们”买什么”
  • 他们愿意把大钱投进去的机会

3. 建立信任关系

  • 长期交往
  • 观察他们是否诚实
  • 观察他们的投资记录

4. 保持资金准备

  • Sidecar机会不常来
  • 来时要有资金
  • 不要因为没现金而错过

Sidecar投资vs跟风投资

维度Sidecar投资跟风投资
对象认识且信任的人不认识的”大V”
信息了解对方能力不了解对方
条件相同条件可能被利用
原因互补技能羊群效应
结果可能超额收益可能被割韭菜

关键区别:Sidecar是”认识且信任”,跟风是”不认识跟风”。

泽克豪泽的Sidecar决策框架

当收到Sidecar投资机会时:

  1. 对方有能力吗?

    • 过去投资记录如何?
    • 有互补技能吗?
  2. 对方诚实吗?

    • 过去有利用信息优势坑人吗?
    • 利益一致吗?
  3. 条件相同吗?

    • 价格、条款是否一致?
    • 优先权、退出权是否一致?
  4. 我能承受损失吗?

    • Sidecar投资也有风险
    • 不要押注全部资金

决策准则:四个问题都肯定回答,才投资。

Sidecar投资的边界

什么时候不该Sidecar?

  • 不认识对方
  • 不了解对方能力
  • 怀疑对方不诚实
  • 条件不同
  • 超出自己承受能力

什么时候可以Sidecar?

  • 长期认识且信任
  • 了解对方有互补技能
  • 确信对方诚实
  • 投资条件相同
  • 在承受范围内

Sidecar投资的哲学

为什么Sidecar有效?

  1. 市场不是完全有效的

    • 有能力的人能发现机会
    • 普通资金无法进入
    • 竞争稀薄
  2. 互补技能稀缺

    • 大多数人没有
    • 有的人不愿意分享
    • 你恰好认识愿意让你跟投的人
  3. 信任是稀缺资源

    • 大多数人不信任
    • 你信任的人帮你避开了竞争

与其他概念的关系

资料来源