来源：《6个角度，24个思维模型》（混沌大学）
定义
廉价七成思维法（又称廉价七成正确思维法）是哲学领域的一种决策方法：
在信息不充分、不透明、不确定的情况下，不需要消耗大量脑力和时间，就能快速判断哪些结论相对可靠、哪些相对不可靠的思维简法。
五条基本原则
- 寻找关键特征，抓大放小 — 不追求完美数据，抓住最关键的信号
- 计算基本资源量 — 用基础数字建立大框架，不盲目估计
- 不同信源反复核对 — 同一事件找多个来源交叉验证
- 找不同说法的类同处 — 立场相反的人都认同的结论，可信度最高
- 重视墨菲定律 — 凡是能变糟的事，就会变糟；对最坏情况保持警惕
应用场景
触发条件：信息具备”七不定”特征时
- 来源不定
- 核心要素不定
- 症状/表现不定
- 影响规模不定
- 传播机制不定
- 持续时间不定
- 下游影响不定
与其他决策方法的比较
| 方法 | 适用场景 | 特点 |
|---|---|---|
| 廉价七成思维法 | 信息不充分、不确定的灰度地带 | 快速、低成本、容错 |
| 贝叶斯定律 | 有先验概率基础、新信息持续更新 | 精确、迭代 |
| 第一性原理 | 理性系统，追求根本真理 | 深入、从零构建 |
| 期望值思维 | 概率已知或可估算 | 数量化决策 |
常见思维陷阱
使用廉价七成思维法时，需警惕以下陷阱：
- 地域思维陷阱：用自己熟悉的地域经验套用到陌生环境
- 认知思维陷阱：路径依赖，用过去的认知框架解读新情况
- 概率论思维陷阱：在信息不足时过度依赖低质量概率估算
这是一种思维简法，含有思维简化成分，应避免因偷懒而导致滥用。
投资视角
在投资中，廉价七成思维法的典型应用：
场景1：宏观不确定性判断
- 经济政策方向不明朗时，不等待全部信息才行动
- 找到”不同立场分析师的共同结论”作为高置信度判断
场景2：公司负面新闻应对
- 信息刚出时，用五原则快速判断：这是系统性风险还是一次性事件？
- 不等调研完毕，先有一个”七成可靠”的初始判断，再逐步更新
场景3：黑天鹅事件响应
- 首先激活墨菲定律：假设情况会变得更糟，先思考防守而非进攻